От простого сварщика или оператора станка до начальника производственной линии — такой карьерный рост предлагает «Петрозаводскмаш» новым сотрудникам.
Наша съёмочная группа выяснила, какие перспективы на предприятии у тех, кто только устроился на завод. А также пообщалась со студентом, который сразу стал директором, правда, всего на день.
Студент автотранспортного техникума Марьян Марьин стал руководителем завода по производству компенсаторов давления.
Марьян Марьин, студент Автотранспортного техникума: «Наблюдаю за процессом, контролирую всех, постоянно кому-то нужно помочь. Кому-то подсказать. Есть свои сложности».
Вместе с однокурсниками Марьян прошёл тренинг на «Фабрике процессов» «Петрозаводскмаша». Каждый в команде получил роль — от сборщика и оператора до логиста и контролёра качества. Задача ребят — за определённое время собрать восемь изделий надлежащего качества.
Выдержать заданный объём производства с первого раза не получится, но так и задумано условиями тренинга. Уже во втором туре им нужно оптимизировать процесс так, чтобы сократить трудозатраты и увеличить количество выпускаемой продукции.
Марьян Марьин, студент Автотранспортного техникума: «Делали карту, по-другому формировали, меняли участников, кто за что будет отвечать. И пришли к той схеме, которая сейчас более-менее работает. Со всей командой думали, как будет удобнее, чтобы никто друг другу не мешал».
Избавиться от лишнего движения, ликвидировать «бутылочное горлышко» в цепочке процессов, сократить арендованную площадь — максимум производства при минимуме затрат. Это и есть бережливость. Любопытно, что на обучении каждый коллектив подходит к решению задачи по-своему, удивляя тренеров и устанавливая новые рекорды.
Надежда Басина, руководитель учебного центра производственной системы «Росатом»: «Наши коллеги из предприятия «Ижора», например. Они достигли хороших показателей по экономии площади, таким образом сделали его и безопасным, и, в то же время, максимально сократили условную плату за аренду производственных помещений».
От условного к реальному — методы бережливого производства сейчас внедряются повсеместно. На «Петрозаводскмаше», например, неважно, насколько нестандартна идея. Если она улучшает процесс, её берут на вооружение. Евгений Судник — ведущий инженер-технолог на производстве трубопроводной арматуры. На предприятие пришёл электросварщиком, за девять лет освоил большинство задействованных технологий. Теперь — предлагает свои.
Евгений Судник, ведущий инженер-технолог по сварке: «В качестве примера: станок не позволял ранее выполнять какие-то операции, мы с коллегами внедрили с других производств большие манипуляторы под наш сварочный станок, который позволил выполнять сварку больших изделий уже в нашем, в маленьком производстве».
Кадровый вопрос — один из самых насущных для высокотехнологичных производств, таких, как «Петрозаводскмаш». Опытным сотрудникам предлагается карьерный рост, а «новую кровь» привлекают практикой на предприятии с оплатой труда и индивидуальными условиями. Артём Латушкин заканчивает третий курс Автотранспортного техникума, а параллельно работает на заводе оператором станка с программным управлением.
Артём Латушкин, студент Автотранспортного техникума: «В 7:30 нужно быть здесь. Подготавливаем рабочее место, станок, изучаем чертёж, выбираем программу или пишем сами её. После этого потихоньку проверять, всё ли правильно в программе написано».
Благодаря сотрудничеству предприятия с учебным заведением молодой человек уже знаком с основами технологического процесса, а пробелы помогает заполнить наставник. Артём признаётся, что пока не знает, кем хочет стать в будущем. Поэтому практика на заводе — отличная возможность понять, готов ли студент связать своё будущее с промышленностью.
